策略客戶成長
把客戶目標轉成帳戶規劃、服務優先級與清楚的下一步。
策略客戶 · 全球成長 · 8 年以上經驗
策略客戶與全球成長
我在客戶策略、媒體與營運之間協作,幫助國際團隊進入新市場並持續成長。

我的經歷橫跨通路行銷、全球社群、成效媒體與策略客戶管理,曾參與小米、Uber、BABI 及跨境客戶的成長專案,市場涵蓋亞洲、北美與拉丁美洲。
工作中,我經常負責把幾件事接起來:市場需要什麼、客戶真正想解決什麼、媒體數據透露什麼,以及團隊實際能交付什麼。
把客戶目標轉成帳戶規劃、服務優先級與清楚的下一步。
規劃國際市場的付費媒體、預算、素材測試與成效優化。
從受眾、漏斗和市場數據中找出可執行的成長機會。
建立工作方法與實用材料,讓客戶和商務團隊能穩定地服務客戶。
資深客戶經理
負責巴西、印度、印尼及其他成長市場的國際客戶策略與廣告專案。
資深客戶經理 2021 - 2022
負責北美主要客戶的海外成效策略與轉換漏斗優化。
客戶經理 2020 - 2021
負責電商專案的創意規劃、成效分析與專案執行。
全球行銷專員
與各國社群團隊合作,參與 MIUI 產品發布、內容與全球社群營運。
通路行銷專員
負責消費品的零售通路拓展、新品上市與通路行銷。
社群行銷實習生
負責社群內容、使用者互動與在地整合行銷活動。
04 / 代表案例
這些案例說明我如何整理零散資訊,轉化成客戶策略、團隊工具與可以執行的決策。
Linkme 的客戶在消耗規模、合作潛力與支援需求上差異很大。我整理客戶價值,設計分層服務方式,讓團隊能清楚看見這些差異。
帶來的改變
團隊有了共同的服務標準,也更容易安排跟進與成長工作。
我把媒體能力、營運參考數據與案例重新整理成商務團隊能在客戶溝通中直接使用的材料。

帶來的改變
商務團隊能更一致地說明服務內容,也能在前期溝通時帶入更完整的市場脈絡。
在小米期間,我與各國團隊合作,負責 MIUI 產品發布、社群內容與全球使用者社群。

代表成果
參與曝光超過 1 億次的全球發布,並管理百萬級使用者社群。
我結合門市走訪、競品調查、產品回饋與促銷數據,協助新品上市並拓展零售通路。

代表成果
華北、華中地區新零售與便利店通路帶動營業額成長 30%,並完成兩款新品上市。
我檢視一整年的 Facebook 與 Instagram 成效,找出受眾、廣告目的與內容形式之間的差異。
建議方向
把預算集中在反應較好的貼文,測試更多元的素材,並用互動趨勢規劃下一輪內容。
05 / 代表性成果
透過投放策略與轉換漏斗優化。
國際成效行銷客戶的成果。
MIUI 全球產品發布活動。
拓展華北、華中地區新零售通路後的成果。
07 / 聯絡方式
我開放洽談策略客戶、全球成長與國際行銷相關機會。